近些年,随着电子商务的飞速发展和体验式购物中心的迅速扩张,传统商贸行业受到巨大冲击。在我国三线及以下城市,线下商贸主要以散购型传统市场为主,且配套物流业态低端,极大的制约了现有商贸市场的业务扩展；加之人们对休闲娱乐的需求致使购物中心数量不断增多,传统市场的客源不断流失。另一方面,一、二线城市电子商务市场接近饱和,越来越多的电商企业将市场扩展重点定为三线及以下城市,而这类城市的电商配套物流网络很不完善,致使电商企业的渠道下沉实施困难。本次研究的目的是解决三线及以下城市商贸中心发展和商贸物流存在的问题。首先,本文从商贸和物流角度分别对三线及以下城市的线下商贸和线上电子商务现状进行深入分析,总结三线及以下城市商贸、物流发展的困境。然后,创新性的提出在三线及以下城市建立商贸中心主导的城市共同配送模式,并对新模式参与者、功能、业务流程进行细致描述。接着,本文从参与者投入和收益的角度入手,以博弈论思想为指导,建立基于DEA和Nash讨价还价的建设成本分摊模型和基于满意度的运营成本分摊模型,为新模式的改进提供数据基础和理论方法。最后,本文结合安顺市实例对本次研究进行验证,给出适合安顺市商贸、物流发展的商贸中心主导的城市共同配送模式,并运用成本分摊模型对该模型进行改进。