本文研究的是当前发展十分迅猛的家庭网络业务,主要研究对象是家庭网络的产业价值链构成及其盈利模式。当前,家庭网络的发展处于起步阶段,产业价值链的不完善和盈利模式的不清晰是其发展道路上的障碍,通过本文的研究,旨在找出解决这些问题的方法,从而为家庭网络的发展扫清道路。本文从介绍家庭网络的各种不同定义出发,给出了本文对家庭网络概念及架构的界定,并且对家庭网络当前可以实现的业务以及未来可以预见的业务进行了介绍。其次分析家庭网络在我国和其他国家的发展情况以及发展过程中存在的问题。接着,在分析我国家庭网络发展环境的基础上,构造出家庭网络发展过程中较为完善的产业价值链,并通过对该产业价值链各组成节点角色以及各节点之间关系的分析,明确产业价值链中主要节点的作用,为后续家庭网络盈利模式的分析奠定基础。接下来从现有的盈利模式概念出发,分析现有的盈利模式研究框架,提出了家庭网络盈利模式的分析框架,在此基础上,分析确定电信运营商在产业链中的主导地位,从目标客户、产品及服务、收入来源及利润分配四个角度对家庭网络的盈利模式进行分析。最后,本文认为在家庭网络的产业化道路上,产品与服务方面,应当尽可能提供丰富的可满足用户多样化、个性化的业务种类及业务组合套餐;目标客户方面,对于基本业务应当尽量降低用户流失率,对于新兴业务,可以注意地域差别,首先在经济较发达的沿海地区或内地的较大城市进行推广,继而向二线城市推广,最终实现大范围的应用;在资费模式方面,建议选取包月和其他模式共存的方式,将业务分为基础包和可选包,根据用户选取业务组合的不同,灵活地向用户收取;在利润分配方面,结合家庭网络的产业价值链,明确电信运营商的主导地位,进而电信运营商根据与其相关联的节点之间的合作内容,采取按实物成本、按投资比例或者按照一定比例进行分配的原则进行产业价值链之间的价值流动。