我国证券公司在成立初期至今，财务管理的模式以分散式管理为主。如今随着业务种类多样化，业务管理复杂化，财务管理难度加大，分散式财务管理已不能适应现今证券公司高速发展的步调以及证券行业扩大规模后的管理需求。如何将证券公司的财务管理制度向集中式管理的改革优化迫在眉睫。本文以XN证券的财务管理制度为研究对象，深入展开关于财务管理理论的探讨、当前财务管理制度的梳理分析、找出制度中所存在的问题、借鉴相关企业成熟完善的集中式财务管理案例、并最终为XN证券设计出具体的财务管理制度优化方案。　　通过研究发现，XN证券现有的财务集中管理制度上线运行过程中，主要存在的问题有:财务人员专业技能需要提高，财务员工管理职能发挥受限，公司资金风险管控力度较弱，公司管理体制不够完善，以及公司财务核算、预算工作效率较低。在具体的改革方案设计中，以上问题可通过人员管理优化、资金管理优化、财务管理制度设计的优化、核算及预算信息管理系统的优化一一解决。　　本文研究结果表明，财务管理制度需要根据企业的实际发展需求不断优化改进，以适应企业的战略发展需求，提高财务管理的质量及效率，最终实现企业的效益最大化，帮助公司有效控制风险。