随着物流业竞争的加剧,仓储企业越来越感受到来自市场的竞争压力。如何提高企业竞争的优势,越来越多仓储企业投向了流程再造。以期在仓储企业成功与否的关键因素上,如成本,质量,服务及效率等方面获得显著改善。首先,论文对相关业务流程再造理论研究和业务流程再造应用研究进行了综合论述。并以此为指导分析了南方仓储中心业务流程现状,现有南方仓储中心运作模式为单向供应链,部门间业务流程和仓储作业流程的信息管理为人工处理方式。其次,针对其局限性提出了基于过程创新的仓储企业业务流程再造的原则,在此原则下新的仓储运作模式为闭环供应链模式,部门间业务流程和仓储作业流程信息管理的信息化以及实现持续改善流程的方法和措施。最后,从宏观和微观两个层面对流程再造后的南方仓储中心运营效率进行了简要的评价。通过对南方仓储中心业务流程再造,实现南方仓储中心业务流程中入库、出库等流程管理信息化,以提高运营效率,降低运营成本等,从而提高南方仓储中心的竞争优势。