为了保证供应和维修的连续性和均衡性，企业必须储备一定数量的物资，这就是库存。库存数量过多，不仅要占用大量的仓库面积，还可能由于长期积压而使物资损坏变质，造成浪费；数量过少，由于需求的随机波动及供货单位交货时间的不确定性，很可能发生供不应求的现象，给生产维修带损失，因此必须加强对库存的科学管理。 本文从现行的库存分类方法入手，结合模糊评判法的思想，建立了一套先进实用的库存分类方法，在对现代库存控制理论进行探讨的基础上，结合铝材生产厂备件、材料管理体制，为其建立了合理的库存控制模型。为了实现库存周转的动态分析，将物流系统中的流动曲线图引入库存资金周转率分析中，并为其建立了计算模型。在此基础上结合采矿场库存管理的实际需要建立了一套行之有效的控制方法，并通过编程得以实现。西南铝业集团计算机集成管理与生产系统（CIMPS）涵盖了生产、维修、物资供应、财务、人事和办公自动化等多方面内容，并与生产调度系统紧密衔接，是一套高效的企业管理系统。本文对企业CIMPS系统的研制背景及目标系统结构、代码设计等作了说明，并重点阐述了材料管理系统的具体实现。材料管理系统由计划管理、出入库管理、统计分析和编码维护四个子系统组成。系统实现了材料计划的自动预报和库存管理业务的全套计算机化，不仅具有高度的实用性、可靠性、先进行和智能性，而且具有直观亲切的人机界面及可扩展性和可维护性。文章在阐述材料管理系统各子系统具体设计的同时，还对研制开发中的一些实用技术作了介绍。