随着我国金融体制改革的深化，农村商业银行作为从农村信用社改制而成的一家新兴股份制银行，在完成了战略转型的宏伟目标、实现了经营管理上的跨越式发展后,面临着复杂多变的宏观经济形势，更加激烈的同业竞争，更趋严格审慎的监管政策。因此,研究如何加强农村商业银行内控机制建设,强化风险管理,具有很好的现实意义。本文主要通过理论研究与经验验证、案例分析互为支撑的研究方法，分五个部分对农村商业银行风险内控机制进行研究。第一部分是绪论，介绍了选题的背景、研究意义，讨论了国内外商业银行对内控机制建设的研究成果。第二部分对内控机制相关理论进行了分析，明确了农村商业银行要实现经营目标，必须建立一个完整有效的内部控制体系，以协调和规范各职能部门及各层级员工的经营行为。第三部分分析了A市农村商业银行面临的主要风险及表现，从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流、监督与纠正等方面分析了A市农村商业银行的内控机制运行现状。通过剖析A市农村商业银行发生的实际案例，提出加强员工管理、加强内部监督、严格落实内控制度等启示和借鉴意义。第四部分提出了完善A市农村商业银行内控机制的思路及举措，即完善公司治理结构、建立全面风险管理内控机制，以严密的内控机制，确保审慎合规经营，实现风险可控和持续发展，不断提高经营管理水平和行业竞争力，适应我国金融体制改革下的健康良性发展。第五部分对农村商业银行内控机制建设进行了总结和展望。