随着中国经济规模的不断扩大,“走出去”战略的逐步深入以及“一带一路”的影响,人民币国际化程度越来越高,人民币汇率形成机制逐渐走向完善,但外部环境的快速变化仍给我国进出口企业造成巨大的外汇风险,加之国际经济形式的多变和中美贸易摩擦的影响,涉外企业如何更好的把控企业面临的外汇风险,确保企业外汇资金的安全,成了影响企业发展的重要问题。本文通过结合具体企业实例,对A公司在外汇风险管理方面进行研究,从企业面临的实际问题出发,通过对实际问题的剖析,解析企业外汇风险管理体系及制度方面存在的不足,发现该企业在外汇风险管控过程中存在的问题,并对这些问题进行系统的分析。搭建起适合A进出口企业的外汇风险管理体系,构建起体系为主,制度相辅,职责清晰,全流程、全方位的外汇风险管理体系,实现A企业对外汇风险更有力的把控。与此同时,总结出适合该企业实际经营状况的外汇风险管理经验和风险规避策略,加之结合国内外关于外汇风险管理的相关策略,将理论与企业实际相结合,进而搭建起适合A公司的外汇风险管理方法论,即“三位一体”的外汇资金协调控制体系。通过组织管理打通业务流程壁垒,通过各部门职责的权责划分实现外汇资金的精细化管理,进而分散进出口企业面临的外汇风险,实现企业资金安全,保证企业现金流,为企业良好经营创造条件。这种通过对个别企业实际情况分析、糅合行业普遍外汇风险管理经验、借鉴行业先进企业外汇管理做法的外汇风险管理方式对大多数中小进出口企业具有很重要的参考意义,对于进出口企业更好缓冲在外汇风险的风口中外汇市场对企业外汇资金造成的冲击、让企业在大环境的风险境遇下寻找企业外汇资金的衍生增长点、实现企业外汇资金的顺势保值和利率大动荡的环境中实现外汇资金的逆势升值具有一定的参考借鉴意义。对于我国进出口企业在激烈竞争的国际关系中更好的确保企业外汇资金安全、实现企业自身健康成长、推动进出口行业更好发展具有举足轻重的实际意义。