随着电子商务的飞速发展,信息技术对传统市场中的供应链影响力越来越大。研究电子商务环境下的供应链协调对于企业合理发展电子商务,利用供应链管理来增强企业竞争能力有着重要的意义。本文以B2B电子商务环境下的供应链为研究对象,针对传统供应链在B2B电子商务环境下产生的变化,探讨了在这个特定环境下供应链协调的机制和策略。首先,通过对电子商务中的经济活动,即电子市场的研究,从产品类别、生产方式、交易特征等多个方面对电子市场与传统市场进行了比较;描述了电子市场与传统市场的相互渗透性和结合性;分析了传统市场中的供应链在电子市场影响下供需关系的变化,以及供应链结构的动态性演进。其次,本文分析了B2B电子商务环境下的供应链失调的原因;提出了B2B电子商务环境下供应链协调的概念模型和协调机制;并针对这种特定环境下的供应链协调问题,提出了一种协调策略,包括构建传统市场中的战略合作伙伴协调机制,构建电子市场中的动态供应商选择与激励机制,以及构建传统市场与电子市场的整合机制。最后,为了评估协调策略所产生的价值,本文对B2B电子商务环境下的供应链协调绩效进行了定义,阐述了对协调进行绩效评价的作用以及绩效评价实施的步骤,提出了从企业内部到供应链整体的协调绩效评价指标,并对综合评价的各种计算方法进行了简单的介绍和分析。