自20世纪90年代末期以来,土地整治作为一项全新的、系统的事业在我国蓬勃兴起,经过10余年的发展已经取得了较大的成效。数据显示,仅“十一五”期间,全国就批准实施土地整治项目12.4万个,补充耕地37.37万公顷,新修建排灌沟渠493万公里,建成田间道路460多万公里,新建机井25万多眼,泵站15万多座。据统计,全国历年投入土地整治的资金累计超过上万亿元,土地整治项目已经成为国家农村公共投资项目的重要组成部分。然而,某些地方的土地整治项目实施后的效果并不尽如人意,一些地方存在补充耕地数量不实,项目监管不到位,基础设施布局不合理,工程质量不高等问题。在今后的一段时间里,国家和地方投资的土地整治项目个数还会增长,土地整治后的绩效如何评价将是一个亟待解决的问题。本文在借鉴和参考国内外相关研究的基础上,对土地整治项目绩效评价的内涵、必要性、理论依据、评价内容和评价方法进行了研究。针对目前国内外学者普遍重视结果绩效评价,而忽视管理过程评价的现象进行了探讨,本文采用绩效管理的综合视角,提出了“管理过程+结果”的土地整治项目绩效评价思路。并以云南省蒙自市草坝大洛就土地整治项目进行了实证研究,其研究的主要内容和论点如下：(1)阐述了土地整治项目绩效评价的研究背景和研究意义、综合概述了土地整治项目绩效评价的国内外研究进展及特征。(2)阐述了土地整治的相关概念、土地整治项目的内涵及特征、土地整治项目绩效评价的内涵、特点及其绩效评价的内容。(3)对相关土地整治项目绩效评价的理论基础和评价方法进行研究。借鉴国外公共项目绩效评价的经典理论,结合我国土地整治的实际情况,对绩效评价涉及的主要理论和评价方法加以介绍。(4)本文将土地整治项目绩效评价分为管理过程评价和结果评价两个部分,其中管理过程评价包括组织结构管理绩效评价、施工管理绩效评价、资金管理绩效评价、权属管理绩效评价、信息与档案管理绩效评价五个部分；结果评价又分为经济社会效益评价、生态效益评价和土地质量评价三个部分。分别针对其特点,采用适当的评价方法,构建评价体系,进行绩效评价。(5)将论文所探讨的土地整治项目绩效评价体系及技术方法应用于蒙自草坝大洛就土地整治项目的绩效评价中,详细说明评价体系的具体应用过程。