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伴随经济的迅猛发展,现代企业的核心竞争就是人力资源的竞争。如何通过合理的机制吸引人才,培养人才,留住人才,已经是每个企业必须关心的问题。绩效管理是人力资源管理至关重要的环节之一,建立高效的绩效管理体系并与企业的战略、文化等实际情况结合起来,充分发挥激励功能,是人力资源管理的难点之一。本文第一章、第二章对本论文的研究背景、意义、思路以及绩效管理当前研究现状和理论进行了描述。第三章是大连泽通公司概况以及现有绩效管理体系存在的问题分析,从而提出了整篇文章的实践目标。第四章是全文的重点,采用平衡