在日益尖锐的市场竞争环境下,企业要想赢得更多市场除了自身质量的保障外,更重要的是要竖立好良好的企业形象,而积极的履行好企业社会责任是提升企业形象的有效途径。随着经济全球化的发展,经济一体化程度的提高,企业社会责任的概念逐渐从西方发达国家发展到中国,并引起了社会各界的高度重视与共鸣。从股东利益最大化的传统思想转变到企业要对股东、债权人、员工以及顾客等所有利益相关者负责的思维,企业社会责任的概念不断深入,社会责任的范围不断延伸,逐渐成为一种公司治理的潮流和趋势。而积极履行社会责任对企业的长远发展有着毋庸置疑的影响,能够实现企业和社会的双赢。因此进一步完善企业社会责任的影响因素也是十分重要的。另一个引起社会日益关注的是企业频繁的高管变更问题,企业内部任何一个微小的行为都会给企业带来一定程度的影响,企业高管作为重要战略和决策的制定和执行者,其变更行为更能够极大的影响企业的运行和发展,每一次高管的更换都会在资本市场引起不小的波动。高管的更换意味着管理者团队的重新组合,公司战略的重新部署,而高管的更换是否会因为高管团队的稳定性和战略的变更而对企业社会责任的制定和实行带来消极影响,这一问题也逐渐引起了学者的关注。而近年来,我国对企业内部控制建设有了更高的要求,在企业内部控制指引中,明确了企业履行社会责任这一概念目标,内部控制与企业社会责任既独立运作,也相互影响,内部控制监督企业社会责任的履行,降低运营风险,对促进公司的有效治理具有重要的作用。高管的变更和内部控制的质量均能够从一定程度上影响企业社会责任的履行,其存在何种关联,内部控制质量的提升能否抑制高管变更行为对企业社会责任的影响,其运行的机制如何,还需要理论和实践的支持,也是笔者本篇文章的研究内容。本文从社会责任的影响因素为出发点,由理论分析到实证检验,探讨了高管变更行为对我国上市公司企业社会责任履行的影响,并进一步地分析内部控制的有效性能否调节上述两者的关系。本文以2011年至2015年我国沪深两市A股上市公司为研究样本,对上述三者关系进行理论分析后进行了实证检验,本文得出以下结论:(1)公司发生高管变更行为会影响企业社会责任的履行,高管变更会对企业履行社会责任产生消极影响,外部继任的高管对社会责任履行的负向影响比内部继任更显著,在区分产权性质的情况下,高管变更对社会责任的消极影响在非国有企业中更加显著;(2)内部控制的质量越高,企业履行社会责任的绩效就越高;(3)有效的内部控制能够抑制高管变更对企业社会责任的负向作用。本文的研究是对社会责任影响因素与公司治理方面的进一步补充完善,基于以上的结论,本文提出相应的对策建议:(1)加强企业的内部控制,将企业社会责任的目标纳入内部控制体系当中,监督社会责任的高效履行;(2)严格管控好高管离职变更的行为,解决好委托代理问题,对高管行为实行有效的监督,减少频繁的离职给企业带来的影响;(3)深化企业对社会责任的认识,积极履行社会责任有助于巩固企业的竞争地位,实现企业的可持续发展。