随着市场竞争的日趋激烈,经济全球化的不断发展以及全球范围内的经济舞弊案件的频发,内部控制成为管理领域研究的热点。为提高我国企业管理水平,减少欺诈与舞弊,维护正常的市场经济秩序,财政部、国资委相继出台一系列的政策法规,要求企业和其他组织构建完善内部控制制度。高新技术企业作为我国经济结构转变的主力军,在引导我国企业未来发展方向上具有举足轻重的作用,完善高新技术企业内部控制工作,建立健全内部控制并保证其有效实施有着极大现实意义。本文以XK公司为研究对象,在全面分析XK公司内部控制现状及内部控制核心要素的基础上,对XK公司内部控制体系的构建进行研究。同时,结合企业自身情况,通过系统地总结风险管理与内部控制的相关理论文献和国家相关规范,从全面风险管理八要素出发,根据“四位一体”方法论,全方位完成了XK公司风险导向内部控制体系的构建,并从制度优化、流程管理等方面进行了深入探讨,切实发挥内部控制在防范风险中重要基础作用,为XK公司后续的经营发展提供了制度上的保障。本文由五部分组成。第一部分是绪论,着重介绍了本文的研究背景及意义、国内外研究综述、思路和方法、创新与不足。第二部分是风险导向内部控制体系的理论基础,此部分笔者系统地回顾了内部控制和风险管理的涵义、理论研究历程以及二者之间的关系,为后文的写作打下了理论基础。第三部分是XK公司内部控制现状分析,以XK公司为例,结合其行业特征、企业概况对其内部控制情况进行了一定的剖析,提出其内部控制存在的问题并进行相应分析。第四部分是风险导向的XK公司内部控制体系构建。本章立足于全面风险管理八要素,对XK公司内部控制体系进行构建。第五部分是结论与展望,总结了本文的研究结论并对未来研究的方向进行了展望。本文的主要贡献在于为我国高新技术企业构建内部控制提供一种新的思路——将内部控制与风险管理紧密结合起来,构建风险导向的高新技术企业内部控制体系,以更好地体现高新技术企业内部控制对于风险管理的要求。希望本文能够为我国高新技术企业建立符合其自身需求的内部控制体系提供一定的参考。