在当前竞争激烈的市场环境下,企业想要获得持续、健康的发展,就必须有雄厚的资源和高素质人才作保证,其中人才数量和质量在企业发展中的作用又异常凸显。虽然不少企业提出要加大成品人才的引进,但从公司自身培养人才已经成为了众多公司一项重要发展战略,而培训则是人才培养重要而直接的途径。对员工培训的重视,不仅仅是对人才的培养,更是避免陷入对少数精英人才的依赖,减少了“几名高管离职,企业无法运转”的致命境遇,普通员工在企业中的数量是最大的,其员工素质直接决定了企业的核心竞争力。本文以中海沥青股份有限公司员工培训作为研究对象,通过访谈公司培训负责人和调查问卷的方式,对该公司的员工培训情况作了全方位的了解和分析。该企业有较完善的培训的体系,需求计划调研、年度培训计划制定以及培训总结。但因需求分析不足、执行不到位,以及培训方式单一稀少等多种原因,导致目前的培训工作不能满足员工需求。传统的培训形式不能满足员工的多元化需求。经参考借鉴其他公司优秀员工培训经验,结合目前形势下培训的发展状况,提出了系列完善员工培训工作的改进措施。如建立完善的培训体系、有针对性的培训目标和计划、分级精细化培训等。通过培训需求数据分析、面对面座谈、及时的培训效果反馈等多种方式将培训工作做实做细,使培训工作成为企业发展与员工发展的结合点,真正发挥培训增强企业核心竞争力的作用。