随着知识经济的崛起,在当前高等教育改革的推动下,民办高校已经成为我国高等教育的一股强劲的新生力量并蓬勃发展,但是基于种种原因,我国民办高校的成长速度还是相对迟缓。虽然很多民办高校已经有了二三十年的办学历程,但是我们不得不承认民办高校的办学模式仍然处于探索发展的阶段。因此民办高校在管理过程中难免会出现各种各样的问题。人才是民办高校生存和发展的根基,民办高校的人才流失问题是当前较为严峻的问题,也是必须要解决的问题之一。本文主要是以KX学院为例,进行民办高校人才流失问题研究。研究的理论基础是将激励理论与人力资源管理的整体进行有机的结合,以KX学院人才流失现状为出发点,通过对在职人员进行工作满意度调查分析,找出影响教师工作满意度的主要因素,进而分析人才流失的原因,对于学校内部存在的激励机制进行修正,从而促进学校能够可持续的发展。针对人才流失问题所提出的对策与建议,对于其他民办高校管理以及教育行政管理部门起到借鉴的作用。本文共包含六部门内容,首先说明了整篇论文研究的背景,以及目的意义,接着介绍了研究思路以及使用的研究方法,然后进行了相关理论的厘清及理论基础。通过对KX学院教师结构及流失情况分析,总结归纳出教师流失对于民办高校造成的六个方面的负面影响。在对于民办高校人才流失的原因分析过程中,采用工作满意度调查的方法,把定性的问题采用定量的方法去解决,这样原因分析的过程才更趋于完整,原因分析结果更加科学。针对调查结果,利用SPSS软件进行统计分析,归纳总结造成人才流失的六大因子因素。最后将要点定位在如何健全民办高校人才激励机制的探究上,通过对影响教师流失原因进行总结分析,从社会宏观方面、民办高校自身方面以及教师个人方面等三方面进行归纳总结原因。根据民办高校的实际情况,经过对当前民办高校教师工作特征、需求状态等方面的剖析,将人力资源管理和激励理论用于实践过程中,通过营造良好的外部环境、民办高校应完善自身的激励机制以及从教师个体三方面入手,建立适合民办高校长期发展的人才激励机制,以改善或解决民办高校人才流失的现象。