大型项目或项目群的分期开发是将项目的生命周期“化整为零”进行分步实施，这种项目开发模式应用广泛。分期开发的跨期性特征及不确定性使得投资决策人面临着多种跨期选择的问题，比如：投资决策人在面对收益时倾向于早期得到较少收益还是后期得到更大收益？在支付工程款情况下是选择立即支付现金还是后期支付更多现金？而这些选择决定了项目分期开发的资金消耗、持续时间、市场行情和损益。但是，相关研究发现决策者并不是绝对理性的，许多情况下其决策行为与经典决策理论的“理性人”假设相偏离，表现出时间偏好或量值效应，即在收益时表现为风险厌恶，而在损失时表现为风险偏好。这些“异常”行为，受到自控能力、不确定性反应等人格特质的调控影响。因此，考虑分期开发的跨期性和决策主体的有限理性，探究项目分期开发决策跨期选择的心理机制，对于提高决策主体的决策效率及满意度、避免错误决策有重要意义。　　本文针对项目分期开发跨期选择问题，选取典型决策主体为研究样本，开发问卷调查题项，推断个性特质（自我控制、不确定性反应、风险偏好）、损益情境、时间描述方式等因素对跨期选择的影响规律，揭示项目分期开发跨期选择的心理机制，以期优化决策主体决策行为。　　首先，分析项目分期开发的跨期特点和决策主体的有限理性，研究项目决策维度，归纳时间因素、损益情境、自我控制能力、风险偏好、不确定性反应等影响因素，探明项目分期开发的跨期选择特征。　　其次，依据调查问卷设计与编制要求，考虑项目分期开发决策的跨期选择影响因素，设计项目分期开发决策的跨期选择行为调查问卷，选取工程人员和科研人员等“决策主体”为研究样本，回收并筛选问卷，剔除无效数据，采用SPSS软件对有效问卷进行统计推断分析。　　然后，分析被试自我控制能力、不确定性反应和风险偏好等个性特质水平，计算被试个性特质的相关系数，揭示损益情境、时间描述方式及金额水平对跨期选择的影响机制，探明损益情境、时间描述、金额水平与个性特质对跨期选择的交互作用。　　最后，基于项目分期开发跨期选择的心理机制，以提高决策主体理性水平为目标，给出以下建议：1）加强决策主体的文化素养及思想素质，提高自我控制能力，降低决策主体冲动性，提高决策效果；2）对决策方案进行多维度分析，降低不确定性反应，减少决策主体负向情绪，减小主观折现率；3）通过构建严谨高效的决策框架，建立偏好长远利益的决策机制，构建有效的激励约束制度来优化决策程序。