金融是经济的中心,银行是金融的中心。在我国金融体系中,存在着国有商业银行、股份制商业银行、区域性商业银行、城市商业银行、农村商业银行及农村信用社等多种银行类型。随着我国加入WTO,全球经济一体化的发展及外资银行的进驻,我国国内的金融格局发生了深刻的变化。强大的竞争压力使我国银行开始向全能型的金融服务机构转变。我国国有商业银行从计划经济时期的国家垄断银行改组而来,从最初的各司其职到现在金融业务的趋于统一,经历了从专业化到商业化再到股份制的金融变革。就目前来说,由于国有商业银行长期拥有垄断地位,其庞大的资金规模和全国性的网点分布,使其依然能够处于较为主导的地位,但在市场竞争力方面明显落后于国外银行,在某些方面甚至不及国内的股份制银行。面对市场经济条件下的强力竞争,急需提升核心竞争能力。那么,在新的机遇和挑战面前,作为我国银行体系中历史最为悠久、网点分布最为广泛、客户集群最为稳定的国有商业银行,如何增强自我的核心竞争力,实现跨越式发展,保持在市场中的主导地位,是摆在国有商业银行面前的重要课题。基于这种背景下,本文就如何提升国有商业银行的核心竞争力展开研究和论述。本文首先说明论文的研究背景及意义,接着对国内外研究的文献进行综述,之后阐明研究的内容及主要创新点。其次,将引入竞争力与核心竞争力的概念,探讨研究起源。进而介绍企业核心竞争力的相关理论,包括目前存在的有关企业核心竞争力的各方观点、企业核心竞争力的特征及企业核心竞争力的构成。在此基础上,对国有商业银行的核心竞争力理论进行阐述。这部分包括对商业银行及商业银行核心竞争力概念的介绍及对商业银行核心竞争力主要内容的说明,为本文的研究打下理论基础。接着,本文将引入camel模型,基于camel模型论述核心竞争力的评价指标,通过对核心竞争力评价指标的系统说明,收集相关指标数据,进行国有商业银行核心竞争力的实证分析,并据此进行分析结果的总评价。最后,通过实证分析提供的相关结论,探讨国有商业银行在核心竞争力上所存在的不足之处,通过对不足之处的阐述,从商业银行内部原因、外部环境两个方面进行不足之处原因分析,进而对国有商业银行核心竞争力的提升给出建议。