省级卫视作为我国所独有的一种电视形态，从上世纪80年代进入公众视野起至今已有近三十年的时间。在这段期间内，省级卫视也跟随着中国特色社会主义市场体制逐步完善的步伐，完成了事业性质单位向企业集团的转变，市场主体身份也更为明确。品牌是自由市场经济的产物，电视品牌也应是电视市场发展到一定程度的产物，换言之，当电视业发展到一定规模，市场出现自然分割，各级电视媒介需通过自内而外的改革和竞争来赢取市场份额时，电视品牌建设就成为各级电视媒介的首要议题。纵观我国省级卫视品牌建设的发展历程，省级卫视先后经历了初级竞争、产业形成以及正在进行时的整合营销阶段，并且每个发展阶段都有自己的特点。初级竞争阶段有以下特点：一是省级卫视凭借覆盖优势占主导地位；二是省级卫视处于简单的单位节目生产阶段。产业形成阶段有以下特点：一是省级卫视从力争覆盖优势到力争区位优势的转变；二是省级卫视开始有意识地打造品牌栏目；三是产业属性日益明确，广电集团纷纷建立。整合营销阶段有以下特点：一是省级卫视已经发展到战略优势主导阶段；二是省级卫视呈现不均衡发展的态势。目前，我国省级卫视在品牌建设进程中也出现了以下情况：一是省级卫视为突出特色，实行错位竞争，因而产生品牌分众化现象；二是省级卫视在品牌建设过程中出现马太效应，品牌分化现象升温；三是在省级卫视强弱分化的基础上，省级卫视内部分化为三个梯队。第一、二梯队卫视与第三梯队卫视的差距进一步拉大，但是排行前十名的省级卫视之间的距离又在缩小，竞争格局发生变化，第一、二梯队排位赛升级。省级卫视在品牌建设中出现的问题则具体反映在以下几个方面：一是品牌定位模糊；二是节目内容同质，节目类型比较单一；三是品牌传播缺乏广度和深度；四是品牌经营缺乏专业人才。因而，针对上述问题，一是要注重清晰的品牌定位和特色的形象包装；二是要通过扶持节目研发中心与优化节目编排来提升节目内容与节目类别的丰富性；三是通过品牌推介会，台网联动，微博营销以及活动营销等方式构建立体化的品牌传播渠道；四则是组建专业化的品牌管理团队以实现频道品牌建设的可持续发展。