随着我国的市场经济快速发展以及全球化的不断前进,近年来我国的并购市场越发活跃,企业间实现的并购事件也层出不穷。并购便成为了啤酒行业行之有效的发展形势和路线。对于企业拥有者和管理者来说,首先要对已发生的并购事件的经济后果做到足够的正确评价,才能更好地改进并购手段及后续管理。因此,对于啤酒业的并购绩效分析,就显得具有非常重要的现实和理论意义。本文通过研究HR啤酒公司并购XL公司案例,研究此次并购所带来的的效益,为其后续改进提供了建议。对提高经济效益,保持持续竞争优势有一定作用,针对我国龙头啤酒公司-HR啤酒的并购前后变化来提出的研究课题,其研究具有重要的现实意义。本文在分析国内外相关领域文献的基础上,运用了案例研究方法对HR啤酒公司并购XL啤酒进行研究,通过研究其财务绩效变化进行相关研究,提出企业后续管理意见。首先将并购双方的基本情况作了简单的概述,并通过并购背景及相关交易情况引出了并购的动因。之后通过财务绩效评价方法对此次并购进行了相关的分析,但由于评价指标权重具有普适性,为了做出更加有针对性的分析,故对相应的评价指标及权重做出了针对性的调整,以期达到更好地分析。本文先后从偿债、营运、盈利及发展四个方面进行了并购前后的指标分析,通过综合四个指标得出了:偿债能力变化不大,营运能力出现了下降,盈利及发展能力同样有所变化的效果,并通过此次并购效果得出了并未完全达到预期效果的相应结论。通过财务绩效分析之后,笔者从企业内部及啤酒业市场两个方向提出了相应的后续改进建议,以期在未来对此次并购的效果有所帮助。在文章最后得出了此次研究的结论和对未来的展望,以期为HR啤酒以及啤酒业提供相应的参考。