进入21世纪,我国经济、科技发展迅速,同时也推动着我国工程项目的建设和发展,这意味着对工程项目的质量和施工技术提出了更高的要求。近年来,工程项目风险事件频繁发生,严重威胁着人类的生命和财产安全,同时也给社会带来许多负面影响。因此,提高我国工程项目风险管理能力具有重要意义。工程项目风险事件是一个典型的多属性风险决策问题,事件本身带有极强的不确定性和复杂性,且影响因素众多。因此,如何在不确定环境下进行有效的决策是一个有挑战性的问题。针对上述问题需要从两个方面进行讨论,首先,决策者如何从众多备选方案中选择最佳方案来应对当前风险事件;其次,如何根据风险事件情景的演变,对方案进行动态调整,以更好地应对风险事件带来的不良影响。如何解决上述两方面的问题正是本文的主要研究内容。本文分析并归纳了国内外专家在多属性风险决策方面的研究成果,在此基础上,针对工程项目风险管理过程,对工程项目风险事件多属性风险决策以及方案动态调整问题展开深入地研究,主要工作包括:(1)针对工程项目风险事件多属性风险决策问题,考虑到这类问题的复杂性和模糊性,同时考虑决策过程中决策者风险偏好等主观因素的影响,本文构建了一种基于前景理论和区间数的工程项目风险决策模型。该方法首先规范化处理各备选方案在不同决策准则及演变情景下的属性值,将正、负理想点作为决策者的参照点,在此基础上计算价值函数值;继而,将不同演变情景的区间概率转化为点概率,将上述求得的点概率带入风险概率权重函数中计算概率权重;最后,计算方案前景值大小,并将前景值大的方案作为最佳方案。(2)针对工程项目风险事件多属性风险决策方案动态调整问题,本文构建了一种基于前景理论和效用风险的风险决策方案调整模型。该模型首先对方案的动态调整问题进行描述,分析了调整成本、调整损失以及处置效果等决策准则对方案调整的影响;其次,将各决策准则属性值与决策者动态调整的心理参照点的值进行比较,由此计算决策者感知效用“损益值”;最后,利用贝叶斯公式计算修正概率,同时引入效用风险函数计算各调整方案的效用风险值,并将效用风险值最小的方案作为最优调整方案。通过本文的研究,一方面,在一定程度上丰富了多属性风险决策领域的理论和方法应用;另一方面,可以提高我国工程项目风险管理能力,推动我国工程项目的建设和发展。本文结合某建筑项目脚手架坍塌风险决策问题,将所构建的多属性风险决策模型以及风险决策方案调整模型应用于上述问题的决策过程,验证了所构建的模型的可行性和合理性。