猎头业在中国是新兴行业，它是20世纪90年代初期随外资一起进入中国的服务行业。中国自改革开放后，知识、信息、经济迅猛发展，伴随高科技而产生的各类新型企业、民营企业异军突起，对人才的要求，不仅需求量大，而且迫切;不仅要求高，而且要求尖端。可要找到合适的人才，茫茫人海，从何下手？　　面对不断增加的招聘需求量和招聘速度的要求，如何快速有效的为企业招募到合适的员工已经成为各人力资源部门在招聘工作中的首要任务。在现阶段的招聘渠道和方式中，主要有如下几种:网络招聘、校园招聘、员工推荐、现场招聘会、外包以及猎头推荐等，在这一系列的招聘方式中，前几种招聘方式基本都能满足企业对一般岗位和低端岗位的需求，而对中、高端岗位来说，以猎头推荐的方式最为有效快捷，猎头往往能依托他们强大的资料库和人脉，能按照用人单位的要求在短暂的时间内推荐合适的候选人，这些候选人质量高，与招聘岗位的匹配度高，所需时间短。种种这些特点都让猎头越来越受到重视和好评，企业也越来越愿意与猎头进行合作，为企业招募到合适的人才。　　随着国内人才市场的发展和人才规模的迅速膨胀，用人企业对中高端人才的需求和渴望也正在逐步的增加。然而，由于起步较晚，我国的猎头行业还存在诸如人员素质不高、市场开发程度低、行业缺乏引导等很多问题，尽管市场上的猎头公司如雨后春笋般涌现出来，大大小小、规模各异的猎头公司分布在城市的各个角落，但是真正按照规范来操作的却并不多。在发展的机遇和挑战面前，国内的猎头业应该进一步完善自身素质，不断的完善和加强行业的规范，而随着人才市场的欣欣向荣，猎头行业也必将有广阔的发展空间和良好的发展前景。　　而在选择合作的猎头公司时，用人单位不能盲目的加以选择，各行各业都必须有一定的标准来进行筛选和排除，除了考量猎头公司的名声、优势、资质和其成功案例以外，还要对该猎头公司的顾问能力和诚信状况进行了解和确认，最终选择合适自己公司的猎头公司，达成合作关系。　　选择好合适的猎头公司，并不意味着将此业务完全外包，企业方不用再为人才招聘费神费力，相反，企业要积极主动的与猎头配合，告知其岗位的详细要求，给猎头的找寻指明方向，并在面试的环节给予积极的反馈。而对于猎头方来说，一方面要按照客户的要求搜寻合适的人才，对候选人进行初步的面试和洽谈，在面试的环节给予一定的指导和帮助。同时，在推荐成功之后，还应帮助候选入尽快的投入到新的工作环境中，使其顺利的过渡。与此同时，还必须维护好客户关系，对候选人的表现进行跟踪调查和详细了解，如果候选人不能通过试用期，则必须重新为客户寻找新的候选人，直到客户满意为止。　　近年来，随着信息化的普及、电子商务的快速发展等一系列态势，IT行业不仅成为了中国经济发展的新兴行业，还成为了经济发展的支柱性产业。IT人才在地域上分布不均匀，而IT技术更新换代的迅速更是导致了合格人才的巨大缺口。IT企业离职率与其他行业相比较高，如何保留人才成为了工作重点，尤其是如何招募到与岗位匹配度高的合适人才更是工作中的重中之重。　　P公司是一家成立于1992年，总部位于加拿大多伦多的软件公司，它是世界上最大的独立网格软件开发商，拥有业界最完整的高性能计算解决方案。它针对航天、航空、汽车、兵器、核工业、石油天然气等多个领域，是世界公认的高性能计算领域的领导者和下一代互联网网格计算的先驱。我们的产品和解决方案已为IBM，HP，SUN，SGI，EMC，Fujitsu，AMD，NASA，BMW，GM，Toyota，Airbus, Boeing, Pratt&Whitney, JP Morgan, Motorola, AT&T, Nortel, ShellOil等超过2200家知名企业广泛应用。目前，PLATFORM Computing在全球设有多个研发及销售机构，员工超过600名。　　PLATFORM软件（北京）有限公司是PLATFORM Computing在中国的全资子公司，成立于1996，目前拥有员工超过200人。P公司在日常的招聘过程中，很难通过自身的招聘手段为中高端岗位寻觅到合适的人才，因此需要借助猎头的力量。　　本文通过理论研究与企业实际案例相结合的方法，结合了自己在P公司实习期间与猎头打交道的实际情况，指出了企业在与猎头进行合作过程中的一些值得借鉴的方面:从最初与猎头公司进行合作到现在，P公司与猎头建立了良好的合作关系，在维护原有合作关系的基础上，不断的搜寻新的猎头公司，扩充公司的招聘渠道，同时也在不断完善招聘流程。此外，P公司在合作的过程中一直采取积极主动的态度，同时在开展招聘工作的过程中，也不断的尝试开展自助式的猎头服务，并也显现了一定的成效。　　与此同时，P公司在与猎头合作的过程中，仍有一些方面可以加以改进和完善，本文对此也提出了相应的一些建议和解决方案:P企业不仅应该从内部的网站建设、环境的优化以及动态的激励机制等方面来改进，同时也必须注重加强和完善与猎头的合作关系。　　猎头行业的兴起对企业来说是一件省时省力的好事情，选择了合适的猎头公司，则会使招聘工作以事半功倍的效率来完成，同时也保证了人才的质量。而选择了不好的猎头公司，则会对企业起到负面的影响。　　本文在帮P公司解决问题的同时，也给其他的用人单位起到了一定的借鉴和参考作用。文章的不足之处在于由于研究时间有限，材料不足，相关的数据也不充分，没能更深入的阐明专注于IT行业的猎头公司的特色。