【摘 要】
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我国证券市场自形成以来,已经取得丰硕的成果,成为国民经济不可或缺的一部分,正是因为它是企业筹措资金的重要来源,不仅成为政府把控的重心,也成为不法分子谋取私利的场所,尤其利用信息不对称的优势,披露虚假信息,进行财务舞弊,误导利益相关者,造成诚信危机。时至今日,财务舞弊事件的造假手段、造假期限和造假金额都在与日俱增。这些市场丑闻不仅损害利益相关者的权益,削弱其对市场的信任程度,而且严重影响市场健康稳定
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我国证券市场自形成以来,已经取得丰硕的成果,成为国民经济不可或缺的一部分,正是因为它是企业筹措资金的重要来源,不仅成为政府把控的重心,也成为不法分子谋取私利的场所,尤其利用信息不对称的优势,披露虚假信息,进行财务舞弊,误导利益相关者,造成诚信危机。时至今日,财务舞弊事件的造假手段、造假期限和造假金额都在与日俱增。这些市场丑闻不仅损害利益相关者的权益,削弱其对市场的信任程度,而且严重影响市场健康稳定的运行,从而阻碍国民经济的发展。自国家积极宣传“一带一路”的战略规划,企业积极响应,努力配合国家战略。众
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施工企业是建筑业企业的重要组成部分,要想企业在发展中继续保持和发挥其竞争优势,人力资源的作用不可忽视。但人力资源也必须经过有效的开发才能发挥其强大作用,绩效考核作为人力资源管理中一个必不可少的重要环节,其有效持续的改进则显得意义重大。本文研究的对象是ZK建筑公司的绩效管理。由于ZK建筑公司企业的绩效管理现状一直不理想,同时在整体行业绩效管理水平不高的基础上,提出了以关键绩效指标(KPI)的绩效管理
近年来,我国建筑行业需求增速持续滑落,“营改增”等行业政策逐步推行,使建筑施工企业面临的市场竞争愈演愈烈。因其对产品及资源价格的调控能力相对缺乏,建筑施工项目的成本管控逐渐成为企业间相互竞争的焦点。现阶段,建筑施工项目显性成本比较透明,降低空间日趋缩小。因此,隐性成本的管控逐渐成为建筑施工项目降低成本、提高利润率的关键举措。而隐性成本的量化是进行成本控制的基础,本文以此为出发点,针对建筑施工项目隐
作为市政工程项目代建企业的S公司在发展不同阶段,针对发展目标建立了相应的绩效考核体系,发挥了一定作用。近年来,国内经济大环境和相关政策发生快速变化,不仅政府下达给代建公司的项目日益减少,同时代建行业也遇到国内水务行业巨头的挑战,面临巨大的经营业绩压力。为此,S公司在2015年将主要业务由政府项目转向集团内的自来水厂、污水厂建设和引水工程等项目代办任务,同时将业务地域范围从主城区扩展到周边区县,并提
营改增是我国税制改革的一个重要节点,无论对国家经济发展还是对各行各业而言都具有重要的影响。只有充分发挥增值税税收中性调控的特征,才能更好地促进我国市场经济的不断发展与增值税改革的顺利进行。本文对增值税若干问题进行了探讨,并对营改增对建筑业的影响进行分析,并分析当前增值税改革过程中存在的问题,研究分析了“营改增”在建筑业所产生的影响,并根据具体情况分析“营改增”的实际效应,并针对当前“营改增”过程中
我国经济高增长,结构大调整、产业快转型的大发展,尤其是建筑行业的快速发展,建立在传统基础上的一成不变的营业税制已经难以适应现代建筑行业对税制的要求。2016年5月1日,“营改增”将试点范围扩大到建筑业,必将对建筑业产生重大影响,而建筑业“营改增”政策施行效果也关乎此项税制改革的成效。本文选取福建省惠安县作为研究对象,惠安县作为“全国百强县”之一,素有“建筑之乡”的美誉,本文通过走访具有代表性的建筑
随着经济全球化加速和行业竞争的加剧,中国经济发展处于战略转型期。自中国经济步入“新常态”以来,建筑施工行业所面临的投资环境和行业环境非常严峻和复杂,建筑施工企业在国内经济环境下面临利润越来越低、竞争过度、管理不规范等种种问题,必须寻求突破、谋求发展,实现转型升级。凯辉集团是一家集房屋建筑、市政公用、钢结构、装饰装修、园林绿化、水利水电为一体的民营综合性企业,有丰富的建筑施工经验,已经具备一定的资源
对制造型企业而言,供应商关系着绩效输出和竞争力的打造。现代竞争已经由“企业和企业之间的竞争”转变为“供应链与供应链的竞争”。[1]而对供应链上的供应商进行科学高效的管理成为企业竞争胜败的关键要素之一。中国卫浴行业经过近三十年的发展,行业产能相对过剩,竞争加剧。同时,市场需求开始向多样式、个性化、小订单化的方向转变。构建在大批量、通用产品需求基础上的供应商管理方式,逐渐在品质、订单响应速度等方面显现
建筑业是我国的支柱产业之一,建筑业的健康发展关乎国计民生。与欧美发达国家相比较,我国建筑业执业资格制度开展较晚,在具体实施过程中还存在很多比如级别设置不合理、考试科目设置不科学、资质证书挂靠现象、法律法规不健全等问题,这也造成了无法通过考试来衡量一个建筑执业人员的执业能力。现有的针对执业人员分级、评奖体系能起到一定的作用但存在一定的局限性。因此在建筑领域针对执业人员制定一个综合的评价体系就显得非常
当前,建筑市场正在发生深刻变化。项目规模大型化、总承包一体化、技术工艺复杂化和产业分工专业化趋势明显,客观上要求工程建设管理系统化、科学化、市场化。2016年5月住建部颁布了《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》,必将进一步深化建筑业改革,推进国内建筑业与国际建筑市场的进一步接轨。EPC工程总承包模式,以高速度、低成本地建造项目,是国际建筑市场中工程发承包方式的主导模式。而占国内建筑市场60%
随着我国城镇化进程的不断推进,PPP模式更是在城镇化进程中发挥着重要作用,其有效解决了地方政府基建项目投资资金不足的问题,在一定程度上降低和缓解了地方政府的债务,同时推进了公共事业项目的建设,改善了城市的环境,提升了城市的功能。但是由于PPP模式比较复杂,合作主体比较多,资金管理、资金的有效对接、项目的建设、运营、管理等多方面都存在在很大的不确定性。为了探讨政府、企业之间的合作和博弈关系,提升PP