【摘 要】
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北京中铁建设有限公司成立于1 9 8 4年1月,是由北京中铁建筑工程公司为主体组建的国有控股的大型施工企业集团,现为工业与民用建筑工程施工总承包特级资质企业,同时也跻身中
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北京中铁建设有限公司成立于1 9 8 4年1月,是由北京中铁建筑工程公司为主体组建的国有控股的大型施工企业集团,现为工业与民用建筑工程施工总承包特级资质企业,同时也跻身中国建筑50强行列.但是北京中铁建设有限公司在质量上所取得的成绩与该公司规模不符,截至到2000年,该公司未能取得一项"北京市结构长城杯",只取得了一项"鲁班奖",一项"北京市长城杯",并且没有统一的质量战略,缺乏有效的战略策划.该文通过分析当前北京中铁建设有限公司质量情况以及质量水平对企业发展的影响.作者针对中铁公司在质量上的不足,建议结合公司自身优势,制订质量战略,进行质量策划,以充分发挥自己优势,占领市场先机,战胜威胁,实现更大的发展.作者认为要提高中铁公司现有的质量水平,应首先明确质量战略目标,并将其具体化,同时制定切实可行的实施计划,在实施过程中,要抓住重点和难点.该文还同时建议了一些必要的配套措施,以保障战略目标的顺利实现.
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