基层财政一事一议道路建设对于农村经济发展有着重要影响,目前云南省在基层财政一事一议道路建设项目方面发展迅速,但是在建设过程中却存在许多问题,采用理论联系实际的方法,针对云南省基层财政运用一事一议制度进行道路建设进行理论研究。本文通过对云南省基层财政一事一议道路建设的充分调研,从分析云南省基层财政一事一议道路建设的现状入手,分析云南省基层道路建设的特点,并指出制约云南省基层道路建设的因素,依据上述分析结果,本文提出了云南省基层财政一事一议道路建设的原则、需要处理好的几个关系、以及相关的建设管理规范。云南省基层财政一事一议道路建设的是一个比较复杂的管理过程,本文以管理学的相关理论方法为指导,以云南省昆明市禄劝县普德村委会运用基层财政一事一议进行道路建设项目为研究对象,进行相关管理理论与方法的应用。本文重点关注了成本、人力资源、质量、及工期四个方面的内容,依据项目的范围制定项目申报表,为了便于项目的管理控制,对项目进行了工作分解(WBS)、人力资源的分配、成本预决算管理,并对项目实施了绩效跟踪与风险预警。本次理论方法的运用提高了基层财政一事一议道路建设的管理水平,不仅规范了基层一事一议道路建设的施工程序。而且降低了因工期延误、质量因素造成的成本风险,并且为以后的基层财政管理提供了宝贵的借鉴思路。