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库存管理作为企业生产活动中的重要环节,是当前供应链管理工作的核心。库存管理决定整个供应链的运行质量和效率。随着我国汽车产业的快速发展,以万都公司为代表的一批汽车零部件企业的库存管理水平,直接关系着上游二、三级零部件供应企业和下游整车生产企业以及汽车销售服务企业的运行质量,关系着整个汽车供应链体系的成本控制能力。做好像万都公司这样的一级供应商的库存管理,就能对整个汽车供应链的高效运行产生重要的推动作用。本文采取理论分析与实际情况分析相结合的方法,通过对万都公司库存管理策略进行充分的研究和论证,提出了适