中国大豆加工企业国际产业链布局分析——以SG公司为例

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目前,我国大豆产业对进口大豆严重依赖,对外依存度已达到80%以上。为保障我国粮油市场的安全供应,提高企业竞争力,国际化已成为中国大豆加工企业发展的必经之路。本文首先介绍了国际大豆产业各环节的基本情况,以及国际大豆市场的发展历史、市场现状及未来发展趋势。其次,对ABCD跨国粮商的发展现状、国际布局和战略路径,以及中粮集团的国际化战略进行比较分析和总结。第三,吸取跨国粮商的前期经验,并结合中国企业的自身特点和已实施案例的启示,提出中国大豆加工企业国际产业链布局战略(以SG公司为例),即优先选择巴西作为目标投资国,并与当地港务公司合作,以投资控股的形式(高于51%)控制资源最为稀缺的港口物流设施,以此作为布局切入点,来保障国内加工业务的粮源和企业正常运营的需要。最后,提出企业要进行此项战略规划需准备的运营管理、财务管理、人力资源管理等配套措施。
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