在公务员考核制度中,考核结果的正确分析应用发挥承上启下的重要作用。公务员的考核结果是否客观真实,考核结果的应用是否落实到位,能否有效激励公务员积极开展工作,从而达到组织和个人的成长等问题十分引人关注。在我国,众多国有企业、跨国企业,甚至大中型民营企业员工绩效考核应用已发展得相对成熟完善,而公务员作为社会管理者和服务者,因受长期旧有官僚制度影响,其绩效考核基本上仍停留在“走过场”、“搞形式”的阶段,其考核结果的应用也未能充分发挥应有的激励作用,未能达到促进组织与个人一起成长的目的。鉴于此,本文将规范研究、实证研究和对策研究有机结合,着重从个人因素和制度因素的维度出发,分析探讨公务员的绩效考核结果的应用类型、效果、存在问题及成因,并结合本人在工作实践中的思考,提出对策建议。本文共分五个部分。第一部分绪论对所研究的问题和如何研究进行了概述。主要对绩效考核结果应用的概念进行界定,并综述了国内外相关研究现状。同时明确研究内容和研究方法。第二部分探讨考核结果应用的理论基础。主要梳理考核结果应用中关于人和制度的制约因素,从应用的目的这一角度出发归纳出管理型、奖励型和约束型等应用途径,并通过管理学中的各种激励理论研究成果探索激励功能在公务员考核结果应用中的重要作用,为我国公务员考核结果应用制度的革新完善提供理论基础。第三部分分析了汕头保税区绩效考核结果应用现状和存在问题及其成因。主要通过汕头保税区2002年—2011年10年区间的考核结果应用情况,以详细具体的统计数据分析应用途径及其有效性与不足。第四部分提出强化我国公务员绩效考核结果应用的意见建议。主要是对应考核结果现状中存在的不足提出针对性改革措施,在制度的规划设计方面提出完善绩效文化意识的建立、加强公务员参与度、整合相关规章制度和建设绩效专业队伍等建议,在规范管理方面提出规范考核程序、强化考核结果客观公正性、注重应用利益最大化和加强跟踪监督等措施,在健全制度配套方面建议完善专家指导协商机制、考核标准和程序的回溯完善机制、沟通反馈机制、内部培训机制、薪酬制度、和选拔晋升机制等。第五部分总结本文的主要观点和有待改进之处。