数字城管作为一种新型的城市管理模式,我国于2005年开始在一些城市进行试点建设,并于2015年从中央顶层层面出台了关于城市管理工作的指导意见。意见明确指出全国所有市、县在2017年年底前都要建成数字城管平台。晋江市于2009年开始着手进行数字城管实践,与过去相比,数字城管有效增强了晋江城市管理部门发现和处置问题的能力。但是随着实践的深入,管理力量较为薄弱、数字城管覆盖面较为局限、考核评价制度难以落实、公众参与积极性差等一些严重制约着晋江市数字城管提质增效的问题不断显现。为了解决上述问题,以进一步增强数字城管服务晋江经济发展、城镇化建设的能力,本文通过运用新公共服务理论、城市治理理论和有关区域与城市公共管理的知识,采用比较分析法、文献研究法等研究方法从体制层面、人财层面和监管层面对产生问题的原因进行了分析;并在借鉴扬州市、杭州市、美国巴尔的摩和新加坡等城市的管理经验基础上从完善晋江数字城管机制体制、健全数字城管考评体系、提高数字城管系统运用效率、增强数字城管中的公众参与、加大数字城管基层执法力量和探索数字城管的市场化合作等六个方面提出了建议。