旅游企业战略选择与战略实施是现代企业研究的重大理论命题,也是旅游企业战略管理亟待解决的现实问题。随着我国旅游需求的不断提高,旅游业得到前所未有的蓬勃发展。但与此同时,旅游业以及相关产业的竞争也曰益加剧并且愈演愈烈。由于发展战略对企业经营管理起着至关重要的作用,因而,由此所引发的旅游企业战略选择与战略实施成为学术界和企业界关注的焦点。 文章介绍了海景酒店基本情况,提出了海景酒店目前存在的问题,在分析外部环境和内部环境的同时,总结了海景酒店的优势与劣势,剖析了酒店面临的机遇和挑战,确定了以“营销是龙头,网络信息是方向,企业文化是灵魂,餐饮服务是窗口,人力资源是保障”的总体经营战略。 文章理论与实际相结合,把战略管理理论应用于酒店战略研究实践,通过对海景酒店实施以上经营战略,可以充分利用市场机遇,进行资源整合,更好地发挥海景酒店的优势,弥补劣势,有效提升酒店核心竞争力,确保酒店经营战略目标的实现。