变电站担任着转变电压等级、集合和转送电能的角色,在电力系统中起着重要的枢纽作用,而作为直接管理变电站日常运行的变电巡维部门,是否具备先进有效的管理方法,直接关乎电力设备及地区电网整体的安全运行水平。在外部环境不断变化,能源供应持续紧张的今天,电网公司不断追求其管理水平的提升和成本支出的优化。把精益化管理应用实施到变电站的运维管理中,是变电部门乃至电力系统提升运行管理水平、降低运营成本、减少不必要浪费的有效途径。在大数据、5G、智能机器人等新兴科学技术飞速发展的情况下,国内外对变电巡维的研究大部分聚焦在变电站设备自动化和系统智能化的建设上,而忽略了许多基层和老旧变电站在传统的经验式管理上存在的缺陷和问题。而本市电力公司变电巡维的精益化管理应用,普遍也仅停滞在公司发布的规章制度和日常计划中,尚未在变电巡维的管理中真正发挥有效作用。应用精益化管理思想和方法改进变电巡维传统管理方式和工作流程,使变电巡维管理更加规范化、标准化、集约化是本文主要的研究内容。本文基于精益化管理的理论基础和研究方向,以及精益化管理在电力企业的适用性分析,从而概述了ST市供电局变电巡维管理工作的主要内容,通过对变电巡维管理中的电力设备巡视、电气倒闸操作、巡维班组建设等日常重点工作的研究分析,找出存在的管理问题,进行了相应的精益化管理实施方案建设。在确保完成工作内容,遵循公司规章制度,符合安全生产的前提下,进一步提高运行人员综合素养、提升工作效率,改善工作流程,实现变电巡维精益化管理的有效落地实施。