俄罗斯是世界军事大国,继承了苏联时代规模庞大的军事工业。但是随着苏联解体和俄罗斯经济的转型,传统军工企业的经营方法已经不能适应时代的需求。虽然俄罗斯军事工业企业改革的过程历时悠久,但直至今日仍存在相当多的问题。军事工业企业的改革需要企业自身审的时度势和努力经营,同时也需要政府的政策引导和支持。因此,研究俄罗斯军事工业企业的转型与改革有很重要的意义。中国的军事工业体系初建时效仿原苏联,后来同样经历了转型和改革。在某些方面,中国的军工企业和俄罗斯的军工企业有很多相似之处。因此中国军事工业企业转型的案例是十分值得俄罗斯军工业借鉴的。　　本文通过对大量中国和俄罗斯文献的归纳和总结,运用定性分析、定量分析的方法,对俄罗斯军事工业改革从历史、现状、存在问题等方面进行了总结,并结合中国航天工业改革的案例,对俄罗斯军事工业改革提出对称建议。理论与实践的紧密结合是本文的特点。本文对俄罗斯军事工业改革的分析是建立在一系列经济学和管理学的理论基础上的。提出的对称从微观和宏观两个角度出发,具有一定的可行性。