二维码业务作为一种新型的业务具有非常广阔的市场前景,本文以北京慧眼智行科技发展有限公司的博码云商品信息化解决方案为例,通过分析其商业模式,此商业模式是基于奥斯特瓦德与皮尔厄的商业模式进行改进的。综合考虑了公司二维码业务所处的市场环境、政策环境及技术环境,包含了价值定位、目标市场、核心竞争能力和赢利模式四部分,这个框架能较全面的体现二维码业务的商业模式。同时考虑到需要对公司的各组成部分也需要进行细化分析,采用了SWOT分析法以及马斯洛理需求理论两种分析方法。详细的介绍了北京慧眼智行科技发展有限公司以及其博码云商品信息化解决方案的内容,以及各功能模块的描述,介绍了目前国内外二维码产业的发展状况。在根据商业模式对博码云商品信息化解决方案分析时,首先分析了二维码的产业环境,进而分析了博码云商品信息化解决方案的价值定位、目标市场与核心竞争能力,在其盈利模式中提出了了客户解决方案模式、速度模式这两种赢利模式,并分析了北京慧眼智行科技发展有限公司的收入模式。最后采用SWOT分析法与马斯洛需求理论分析对公司各部分进行了分析。本文的目的就是通过商业模式分析、SWOT分析与马斯洛需求理论分析,让公司的高层管理者能够清醒认识到目前公司的实际状况,看清存在于公司的价值定位、目标市场、核心能力等方面的问题并能够及时改进；帮助公司适应市场环境的变化,建立适合自身的赢利模式,并提出一些促进公司业务发展建议。