本文以格屋福田自动旋转门企业为研究对象，通过对其所处的湖南市场的营销环境进行分析，从格屋福田企业自身的优势、劣势、机会和挑战（即SWOT分析）出发，通过目标市场的确认、定位及细分，得出格屋福田自动旋转门在湖南市场上所要采取的营销组合策略，即产品——消费者组合策略，价格——成本组合策略，渠道——便利组合策略，促销——沟通组合策略，售前——售后组合策略五大策略。在策略制定后，为了保证该营销策略能够按预期实施，针对目前长沙分公司存在的各种风险，在提出应对措施的基础上，进一步保证了该营销策略的实施。　　 本文共分六部分:第一部分绪论。主要为本文研究的背景、国内外研究综述以及本文写作路线等。第二章为企业湖南市场营销环境分析。主要针对内外部环境进行分析，通过分析该产品在湖南市场上所面临的政治、经济、技术、文化和自然外部环境因素，消费群体、竞争者、管制机构具体环境因素以及企业内部环境因素，明确企业在湖南市场上所面临的机遇与挑战。第三章为自动旋转门湖南市场营销现状问题分析。以企业自身经营现状和产品概况为切入点，采用SWOT分析方法，对企业在湖南市场中的优势、劣势、机会和挑战逐一进行系统性分析，并提出相应的对策建议。第四章为自动旋转门湖南市场营销策略的制定。从市场细分、目标市场选择和定位出发，制定P—C营销策略。第五章为自动旋转门湖南市场策略实施风险与保障。通过预测营销策略实施过程中可能存在的问题，提出包括搭建雄厚的技术支撑体系、建立合理的营销制度体系和制定营销人员培训机制在内的营销保障措施。第六章为全文总结。　　 通过本文的研究，从理论上丰富了市场营销的相关理论成果，同时，更为自动旋转门企业在湖南市场上拓宽市场，把握准确的市场定位，选择良好的营销渠道与手段，实施积极的营销计划和指导具体营销实践提供了可靠的依据。