随着我国能源行业科学技术水平的不断提高和对外开放程度的不断加深,同时在“一带一路”及亚太经济合作战略的新时期战略指导下,中国电力企业近年来不断运用自身在火电、水电、核电、风电、电网传输等方面拥有的先进技术和丰富经验,积极帮助东南亚各国进行技术改造,建设新的发电容量以满足当地的用电需求,这些海外建设项目同时催生了对科技英语及电力英语翻译人才的不断需求。本报告为笔者于菲律宾CALACA 2×150MW燃煤电站项目现场担任工程管理口译员期间的实践报告。报告从译者角度出发,以汉斯·弗米尔的“目的论”和丹尼尔·吉尔的口译“精力负荷模式”作为理论基础,分析了口译实践中出现的问题,并总结出解决问题的方法和策略。报告共分为五章,分别介绍了该项目的项目情况、译前准备、译中遇到的困难和在理论指导下解决困难的过程、项目翻译评估以及对未来翻译道路的启示。