第三方物流发展战略研究对抚州地区经济的发展至关重要。抚州第三方物流发展战略研究包括战略目标的确立、战略定位的明确与战略措施的具体实施。抚州市作为江西省面向海西经济区的重要门户，而且有丰富的农产品资源，有一定的工业基础，因此可以说抚州发展第三方物流存在一定的潜力。近年来，抚州第三方物流投资力度不断加大，第三方物流得到了一定的发展。但抚州第三方物流起步较晚，发展缓慢，技术和硬件设备落后，条件简陋，管理不规范，效益低下等问题使得抚州第三方物流产业难以实现整体价值最大化。所以研究抚州第三方物流业的发展战略，有助于推动抚州市第三方物流的现代化进程，对抚州经济的发展都具有重要意义。本文着重从第三方物流供需、优势、趋势等方面对抚州第三方物流发展存在的问题进行战略的分析；本文运用了第三方物流理论、战略管理理论与产业集群理论的知识，以及文献分析、定性分析与定量分析相结合与回归模型预测方法，对抚州第三方物流业发展进行战略研究。笔者认为，未来几年里，抚州应该建立产业集群、开拓县域物流市场、与南昌物流业形成战略联盟为战略目标。以产业带动物流业、以承东启西的区位优势，把抚州第三方物流建设成为南昌物流圈中的副中心，以建设赣东物流服务大通道辐射各县域为战略定位。战略实施具体如下：以调整工业发展战略方向，积极发展产业集群联动效应为前提，建立以企业集群为导向的相互依存的产业体系、树立现代物流理念、加强政府宏观指导、加快物流基础设施建设、注重对物流人才的培养与优化第三方物流产业外部环境等保障措施，这样才可以使得抚州第三方物流有可能在整个江西取得更大的优势，否则抚州也许将失去一个第三方物流发展的大好时机。