互联网时代下,电子商务开始逐步渗透传统轻纺织行业的各个环节,从采购到生产、从运入到运出,特别是在营销环节给行业带来了翻天覆地的变化,东北的棉袜甚至都可以卖到海南了!电子商务的到来,使产品销售不再受地域限制,消费者采购商品的选择越发多样、消费体验也越来越优质。这样的改变,一方面为传统轻纺织行业带来了前所未有的机会,全国甚至全球的资源和市场都可以共享;而另一方面对具体的企业来说,工厂直接对接消费者、营销社交化等新型营销模式带来的商机潜力巨大,而改变带来机遇的同时也必将对企业形成优胜劣汰的风险。面对如此变化,DWFG公司亟需改变现有营销策略,迎头赶上电子商务营销的新浪潮。论文通过分析DWFG公司电子商务营销发展过程中的经验和教训,从行业、市场和经营环境分析入手,分析企业面临的宏观和微观环境,进行SWOT分析,利用服务营销理论解决企业现有问题,改善企业电子商务营销策略,实现服务创新,增强核心竞争力。论文研究结果表明:(1)DWFG公司市场潜力有待进一步整合开拓,应及时打破边界意识,调整其原有盈利模式,把营销重心向电子商务方向转移。(2)在国家、省、市各级政府的各项政策利好下,紧抓机遇,大量吸引电商人才、培养电商人才,实现企业线上销售服务能力的可持续发展。(3)紧跟国内供给侧改革步伐,差异化产品结构、丰富产品选择,加大品牌推广力度,加快线上线下融合,打造知名高端袜业品牌,在争取以“1亿中产家庭”为代表的高端袜业产品市场上下足功夫,抢占甚至独占我国线上高端袜业产品市场。