随着国企改革的逐步深化，GH公司作为以汽车营销服务为单一经营模式企业已不能适应当前企业的发展。GH公司必须寻求多元化发展的道路，当前公司内部管理、所处的行业环境及外部环境都发生剧烈变化。面对激烈市场竞争和大规模的快速扩张，如何在竞争中迎接挑战、把握机遇、推进企业发展，已成为公司今后发展急需处理的课题。因此，深入研究公司发展战略并科学制定相应的发展战略，完善企业治理结构，提高管理水平，推动公司发展，都具有十分重要的意义。文章简述GH公司的当前发展的内外部环境，运用战略管理相关理论，充分分析GH公司的发展环境，剖析竞争能力，结合公司目前所处的市场环境和实际情况，利用SWOT分析模型和行业竞争结构模型，对GH公司当前实施的企业战略进行了深入的分析研究，提出公司未来的战略发展规划和保障措施。文章得出结论认为，GH公司应坚持“开放融入、夯实基础、跨越发展”的战略思想，根据“汽车基业带动多元产业，多元产业反扶汽车基业”的发展思路，逐步完善“一基多元”的经营格局。文章最后围绕GH公司的具体发展战略目标，从管控模式、资本运作、产业布局、人力资源管理、信息化建设以及企业文化的建设等方面提出了具体的实施建议，对GH公司的发展具有实际指导意义。