自20世纪90年代以来,全球经济已经发生了深刻的历史性变化。信息革命与经济的全球化推动了大大小小的企业进入经营国际化的区域。全球经济一体化的浪潮已经成为企业国际化发展的第一推动力。面对经济全球化和国内外竞争日益激烈的环境,积极地采取国际化经营战略去整合国际资源、增强企业竞争力、努力抢占国际市场是企业发展的战略选择。本文以美国雷勃电气公司(以下称雷勃公司)为研究对象,依据战略管理的相关理论,以竞争战略理论和战略选择理论为指导,以战略整合思维模式为主线,详细分析了该公司经营所处的宏观环境和行业环境,并分析了雷勃公司的核心资源和竞争优势,据此提出了雷勃公司的总体发展战略思路,通过对雷勃公司的经营现状进行深入调查剖析,表明了雷勃公司面临的机遇和挑战；针对电机行业的发展方向,提出公司在新形势下的战略展望、基本价值观、基本目标和经营重心；为雷勃公司制定了一套较为完整的战略实施方案,最后指出优秀的企业文化是战略正确实施的保证。