随着企业进行多元化经营，以及市场竞争越来越激烈，采用品牌延伸战略已成为大多数企业的战略之一。河南莲花味精股份有限公司为扩大再生产，壮大自己的实力，降低推出新产品的费用和风险，顺应时代发展，在品牌延伸的道路上，进行了大胆地尝试，为莲花品牌的进一步延伸积累了经验和教训。　　本文首先对莲花公司的整体概况进行了介绍，使读者了解莲花的发展和壮大，为探讨莲花品牌延伸做好铺垫。在理论介绍方面，着重介绍了国外和国内学者对品牌和品牌延伸的不同含义的理解，以及品牌延伸的分类。品牌延伸在促进企业多元化发展的同时，也同样面临着一定的风险，不同的企业不同的发展阶段有不同的品牌延伸的策略模式。莲花企业在品牌延伸方面，有其一定的必要性和可行性，尤其是可行性方面，这也是大多数企业进行品牌延伸的共性：就是品牌要有一定的知名度，品牌的识别元素仍可使用，品牌整体资产可以转移，销售和服务系统相同以及延伸产品和母品牌代表的产品相似程度要高。由于莲花所要从事的品牌延伸对于莲花人来说是一个斩新的课题，除了成功之外，难免有不足之处，如延伸的盲目性，跨行业延伸的风险重视不够以及缺乏一个品牌延伸的管理部门和品牌总监等。莲花品牌延伸策略的选择方面，主要阐述了莲花企业在不同的发展阶段，以不同的品牌延伸策略作为重点以及将来莲花品牌延伸策略的方向和策略选择，在对莲花企业当前的商标和产品整合方面，提出了自己的建议和意见，作为莲花企业的参考。