目前,随着民办幼儿园数量的增加,它们已经成为我国幼儿教育事业的一大支柱,并在我国学前教育事业发展中发挥着越来越重要的作用。然而很多民办幼儿园因为内部管理不善,导致幼儿园保教质量不能得以保证,这也成为制约民办幼儿园发展的重要因素。尽管目前有很多学者对民办幼儿园的宏观管理体制和内部管理问题的研究已经有一定的成果,但从管理体制对民办幼儿园的研究还不多。本研究选取了昆明市A幼儿园作为研究对象,通过文献研究法、现场观察法和访谈的方法,在详细介绍了A园发展历程的基础上,从组织机构、管理理念和管理制度三个方面对个案幼儿园的内部管理体制现状进行了系统地描述,分析发现A幼儿园的内部管理体制仍存在一些问题,主要是组织机构的设置机械化；组织机构中缺乏有效的监督机构：对人本管理理念的认识和实践不够深入；园内制度缺乏科学性和民主性。而导致A园内部管理体制出现问题的原因主要集中在A园机构设置缺乏对权变因素的考虑,园长权力过于集中及过度重视家长和市场需求而忽视教职工管理三个方面。通过对A园内部管理体制问题和原因的分析,本研究从五个方面提出了相关的对策和建议,建议A园首先要坚持特色发展之路,创办民办幼儿教育品牌,以品牌建设促进内部管理体制的完善；其次,管理者在组织机构的设计时,要考虑权变因素,避免机构机械化,使其弹性化有机化；然后,要加强内部监督和外部资源共享,构建开放的幼儿园组织系统：再次,A园要重视教师管理,推进人本管理；最后,建议A园加强制度建设的科学性和民主性,建立起现代幼儿园管理制度。