近年来,房地产行业发展势头迅猛,已成为国民经济发展的支柱性产业。随着购房热潮的经久不衰,房地产行业的发展对人们的生活也产生了巨大的影响。作为国民经济的支柱性产业,如果房地产行业的发展出现动荡,势必会影响国民经济的整体发展情况,影响市场经济和社会发展的稳定。房地产行业属于资金密集型产业,投资成本大、融资要求高、且资金回笼慢,还具有极强的政策导向性。因此,房地产行业具有高成本、高收益、高风险的特点。由于最近几年房价攀升,导致大量资金流向房地产市场,对实体经济产生了极大的冲击,也加剧了普通百姓的生活压力。因此,国家相继颁布了一系列针对抑制房地产发展过快的经济政策,再结合金融管控,减少流向房地产的资金数额。因为受到政策和资金双重制约,房地产公司面临融资与销售的双重困境,市场风险也进一步提高。为了应对相关财务风险,对房地产公司财务风险控制问题进行研究分析,这对于当前房地产公司而言具有极大的现实意义。由于房地产行业近年来的形势一片大好,因此许多大型房地产集团都十分热衷于并购中小公司以占据更大的市场份额,如此一来行业集中度越来越高,中小房地产公司的生存空间也越来越小,大型房地产公司占据了绝大多数的市场份额。作为国有房地产公司的佼佼者HR公司具有发展快、规模大的特点。国有公司一般遵循稳定发展的原则,但HR公司却与众不同,该公司的经营特点为高杠杆下快速销售,这种经营模式既有利于公司融资,又有利于资金回笼,缩短投资周期。如今房地产市场的竞争更加激烈,国家对房地产行业的针对性政策也已经实施,HR公司这种经营模式在当前市场环境中是否还能占据有利位置,且这种模式会不会增加公司经营的风险,这些问题都是值得探究的。本文对HR公司进行案例研究,将会同时采用财务指标分析法与定量分析法进行研究,并利用这两种方法共同作用来找出HR公司财务风险控制方面存在的问题。首先运用财务指标分析法,对公司财务风险作长期动态分析,再将公司与行业平均水准进行对比分析,找出公司内部会引发风险控制问题的隐患;再使用定量分析法,找出可能引起公司出现新的财务风险问题的因素。通过对公司内外部环境的剖析,本文认为HR公司在公司融资、经营销售和资源获取方面都存在财务风险控制问题,因此本文将从资金端、销售端、资源端三个方面入手,来制定能有效控制公司财务风险的对策,以确保公司能持续健康稳定的发展。