当前我国石化行业正处迅速发展期，大型石化企业无论是企业规模如镇海炼化，还是单套生产装置规模如上海赛科乙烯等都居世界前列。但在发展的同时，安全生产始终是石化企业最薄弱的环节。近年来，我国石化企业重大安全生产事故时有发生，如2010年7月16日大连保税区原油罐区输油管道爆炸，2011年7月16日大连石化常减压装置大火等。这些事故的发生，充分暴露了我国石化行业在生产、经营、建设等领域存在的安全风险未得到有效控制，教训极其深刻。上海石化作为一家经历了40年发展的大型石化企业，建立了一系列的安全管理方面的制度、流程和规定。然而，上海石化现有的安全管理仍然还存在着一些不足，例如管理缺乏超前预见性以及事故的控制能力不足等。尽管上海石化也清醒地认识到存在不足，但对于具体哪些生产、管理环节容易发生事故，以及如何有效应对等问题，还没有根本解决之道。本文基于此，通过充分调研上海石化生产现场与作业过程，依据风险识别及防范理论的研究，提出完善上海石化安全生产体系的方案，强化现场作业的安全管理等建议，有效地改善生产安全管理各项措施，从而提高上海石化公司整体的安全生产管理水平。