伴随着人民生活水平的提高,人们对绿色健康食品的需求也越来越大。食用菌作为既营养又健康的绿色食品,市场也日益扩大,给相关企业带来了很好的发展前景。根据相关资料显示,食用菌生产行业的龙头企业技术水平已经超过了国际平均水平,但是大多数企业规模小、竞争力弱,对财务战略不够重视,所以有必要对这类企业的发展现状及其财务战略进行研究,促使企业的财务战略能够适应企业规模不断扩大、加速发展的现状。RZ生态农业综合开发公司作为一家典型的中小型食用菌生产企业,财务战略与公司现状不匹配导致公司的发展缓慢、竞争力弱。本文将针对RZ生态农业综合开发公司的相关问题进行探讨。本文采用文献研究与案例研究相结合的方法,首先对国内外相关文献进行了梳理,在界定了相关概念和阐述了相关理论的基础上,分析了RZ生态农业综合开发公司的基本经营情况,并对公司进行了SWOT分析,发现公司的发展前景很好,但资金利用不充分,影响了公司更进一步的发展。然后对RZ生态农业综合开发公司现行财务战略进行分析,通过实地调研,分析了公司现行财务战略的类型,并从偿债能力、盈利能力、资产营运能力和成长性角度对财务战略的实施效果进行了分析,发现公司现行的防御型财务战略不适应公司发展的现状,并就产生问题的原因进行了分析。最后对RZ生态农业综合开发公司财务战略分别从筹资、投资、营运和利润分配四个角度提出具体的财务战略优化方案,并选择了平衡记分卡评价系统作为公司财务战略的反馈评价系统。本文通过对RZ生态农业综合开发公司财务战略的研究,旨在帮助其改善现有的财务战略管理状况,使企业有限的资源能够最大程度地得到合理配置和有效利用。希望能够给近年来新兴的食用菌生产企业提供借鉴,促使企业重视并合理制定适合自身的财务战略。