转型时期中国民营企业所面临的制度环境尽管整体上正在由非正式制度约束主导向正式制度约束主导转变，但非正式约束主导依然在一定范围内长期存在，并且不同区域的制度环境依然存在较大的差异。针对目前大部分优势民营企业在多元化战略选择中仍然坚持“做大做强”，却没有按照学术界与政府所倡导的“做强做大”、即“先做中国第一，再做世界第一”的最佳战略路径以成长为世界级企业的现状，本文研究提出区域制度环境是导致民营企业这种战略选择的关键因素。在文献研究的基础上，本文构建了一个制度环境、核心能力与民营企业多元化战略之间关系的理论模型，并提出相关命题与推论。正式制度约束程度较高的环境中，民营企业更倾向于发展“行业专家”型核心能力，也更可能选择区域多元化发展战略；非正式制度约束程度较高的环境中，民营企业更倾向于构建“社会资本”型核心能力，也更倾向于选择产品多元化发展战略。由此，本文研究基于制度基础观、资源基础观与产业基础观整合的视角，将核心能力视为制度基础观合法性机制与资源基础观效率机制共同作用的结果，采用大样本实证研究的方法，系统探索中国不同区域之间制度环境差异与市场分割这种独特情境影响民营企业核心能力构建与多元化战略选择的机制与过程。本文研究在“制度-资源-战略”的框架下，建立了关于制度环境与企业多元化战略选择的多层级研究体系。本文研究综合运用文献和理论分析构建理论框架和概念模型，并采用统计分析的定量方法进行假设检验，对问题层层深入，循序渐进的分析讨论了两个核心问题：①制度环境对企业多元化战略选择存在何种影响？②如果影响关系存在，那么制度环境对于企业多元化战略选择的作用机理和路径如何？通过全文的理论讨论和实证分析，形成了以下主要结论：制度环境对企业多元化战略选择有着重要的影响。在制度环境较好、正式制度约束起主要作用的环境中，企业很可能会将主要的资源投入到区域多元化中，向更广的地域扩张，因此，正式制度约束程度较高时，民营企业更倾向采用区域多元化战略；而在正式制度约束程度较低时，民营企业更倾向采用产品多元化战略。尤其值得注意的是，非国有经济发展较好的地区，民营企业采用区域多元化战略的倾向非常明显。而地区的产品市场和要素发育程度越高时，民营企业也越倾向采用区域多元化战略。同样，非国有经济发展越差，民营企业越倾向采用产品多元化战略。而企业“行业专家”型核心能力在正式制度约束制度环境与企业区域多元化战略选择间关系中起部分中介作用。正式制度约束程度较高时，企业通过技术创新突破障碍，强化自身行业的业务能力，建立专业化的核心能力，这种行业专家型战略资源和基于此形成的“行业专家”型核心能力跨地区进行共享和转移受到的阻碍较小，企业能够进行区域多元化。而企业“社会资本”型核心能力的重要构成——企业董事长（CEO/总裁）的政治关联情况，这在非正式制度约束制度环境与企业产品多元化战略选择间关系中起部分中介作用。本文研究是将转型期中国独特情境理论化和实证研究的尝试，对于阐明制度环境影响企业构建核心能力和多元化战略选择的机制，揭示民营企业成长规律，推动民营企业朝世界级企业成长具有重要意义。