经济全球化的步伐不可阻挡,国与国之间的贸易往来越来越频繁,物流行业也随之蓬勃发展起来,物流企业之间的竞争也逐渐剧烈起来,企业为了能够在竞争中脱颖而出,可以利用成本管理来有限的降低成本,提升自身竞争力。目前我国物流行业处在初级阶段,企业仍然将传统成本法作为物流成本核算的基础,但是这种方法在间接费用高的物流行业并不适用,计算出的成本信息很容易出现偏差,导致企业成本扭曲的现象,不利于企业内部对物流成本开展精细化的管理和控制。传统成本法对于间接费用的分配标准过于单一,没有针对性,无法将物流各个环节间的资源消耗进行单独核算,这也是当前物流企业需要的成本管理与传统成本法能够提供的成本管理之间的差距。对于物流行业而言,开展实施作业成本法不仅能够对企业当前的成本管理现状进行改进,还能给予企业更加准确的成本信息,所以物流企业需要作业成本法来进行成本管理。另外将作业成本法应用到物流企业的成本管理中,是对作业成本法理论研究的扩展和充实,将其所涉及的研究范围进一步扩大;此外还能突破作业成本法在制造企业的困顿局面,使得其核算方式在不同行业中得到拓展。作业成本法在企业物流成本管理上有许多优势,能够为企业构建更科学的核算方式和流程,将企业成本的精细化管理得以实现。本文以主要采用了文献研究法、对比分析法和案例分析法,首先将国内外关于物流成本与作业成本法的理论研究现状作为出发点,将作业成本法的基本原理和核算流程、物流企业成本管理的构成与特征进行详细的论述,并分析出作业成本法与传统成本法的不同之处,得出作业成本法在物流企业核算的优势;然后基于相关的理论基础,本文结合D物流企业的实际发生的业务合同进行探索和研究,归纳出作业成本法在企业成本核算过程中的实施流程,通过对传统成本法与作业成本法的核算结果进行比较,分析两者核算结果产生差异的原因,表明作业成本法在物流企业成本管理上的科学性与合理性,更加适用于现代物流企业的成本管理需求,提出企业的在实行作业成本法进行物流成本管理的相关保障措施;最后得出本文的研究结论并展望的作业成本法的发展。