项目管理,它是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论与方法,对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,旨在实现项目特定目标的管理方法体系。当今的媒体时代,已经进入了网络媒体、通信、广播电视等多种传播手段共同发展的信息传播时代,在全媒体发展的背景下,地方电视台正面临着央视、省级卫视及新媒体的多面夹击。因此为了拓展影视产业,迎合青岛市发展文化产业额的政策,青岛广播电视西海岸发展中心应运而生,影视剧部也顺势成立。影视剧项目《诸葛亮啦》是西发中心制作发行的首部影视作品,从剧本到拍摄制作再到发行,横跨几乎影视剧制作的所有流程,具有里程碑的意义。与此同时,随着内外部冲击,西发中心影视剧制作部仍然面临着如何更好的确定发展战略,充分发挥自身优势、适应环境变化、实现长足发展。本文选取影视剧项目《诸葛亮啦》作为研究对象,对其项目管理过程的相关问题展开研究,文章研究内容如下所述:首先,本文对项目管理的内涵及特点、流程进行了简单的阐释,并分析了影视剧项目管理的概念、特点、生命周期以及影响因素。其次,通过对国内外影视项目管理的综述比较、数据资料参考以及直接访谈等方式,分析判断影视剧项目《诸葛亮啦》项目管理的现状;再次,本文通过使用SWOT分析法对该项目计划与实施阶段进行分析阐述,评价该影视项目存在的优势与劣势、机遇与威胁。最后,本文针对这些现状,参考理论依据与成功案例,为其未来发展提供可参考、可持续的完善建议。