能源领域企业国家重点实验室作为能源应用技术研究的重要基地,是我国能源技术创新,推动能源革命的主要科技力量。能源产业具有投资大、关联多、周期长、惯性强的特点,使用同一套绩效评价指标对所有领域的企业国家重点实验室进行绩效评估不利于能源技术体系的长期规划。因此,构建一套符合能源领域企业国家重点实验室的绩效评估指标体系十分必要。科研基地不同于纯粹的营利性组织,对于其绩效的考核更加重视组织完成战略目标的情况。因此,本文通过分析现有企业国家重点实验室建设中存在的问题和能源技术创新的特色要求,利用平衡计分卡工具分解组织在各层面上的战略目标,从系统内部投入产出的有效性出发,搭建了一套符合能源学科研究规律的综合绩效评价指标体系。采用AHP-熵权法确定了各级指标的综合权重,构建了锥比率数据包络分析法和TOPSIS相结合的评估模型。有效弥补了传统数据包络分析法不带权重和对有效决策单元无法排序的缺点,同时,通过障碍因子诊断模型计算了各级指标的障碍度,详细分析了影响组织绩效表现的主要指标,为组织绩效的提升提供了明确的方向。基于实证分析结果可知,我国能源领域企业国家重点实验室整体绩效水平偏低,且不同研究方向下存在明显的发展不平衡现象,本文针对各实验室具体情况提出了不同的改进意见。