每当人们谈到安全话题的时候，大家都会注意到安全的重要性，所以安全不仅是企业的责任，同时也是企业发展的基本要求。“安全生产无小事”，无论在哪个行业如果只追求单纯的经济效益，而忽视了安全生产，即使取得了一些成绩和效益，那也都是暂时的。随着企业内部事故隐患不断增多，事故发生日益频繁，不仅会造成人员的伤亡和财产的重大损失，而且利于社会的稳定发展。只有认真的坚持安全生产第一的思想，才能更好的将企业做大做强，走上可持续发展的道路。随着我国正式加入WTO世界贸易组织，市场的开放给石油化工企业带来的市场竞争压力也更加的巨大。塔里木油田公司地处祖国的边疆与国外石油大公司相比，无论是在生产成本控制，产品质量控制，还是在企业管理，资源利用等方面都存在着一定差距。要想在这个国际大舞台上有一席之地，就必须加强企业各项制度的建设，减少成本，提高竞争优势和核心竞争力。塔里木油田公司上下游产业一体化，涉及面广，甲乙方员工人数众多，特别是在石油的开发、储运、生产等环节容易出现一些不安全隐患和生产事故的发生，容易造成重大人员伤害和财产的损失。为了减少和避免安全事故的发生，降低事故率，提高全体员工的安全防范意识就显得尤为重要，所以必须建立一套完整规范并适合本企业发展的企业安全文化，以实现公司的可持续发展经营理念和发展战略。油田公司领导经过认真总结分析，一致通过引入世界先进的“杜邦安全管理理念”，在油田公司内部全面推广。通过了一系列的改革创新，终于形成了一套适合本公司发展的安全管理体系，为今后油田公司的不断发展壮大，提供了有利的保证和坚实的基础。本论文结合杜邦公司在国内外一些成功推进经验，分析了塔里木油田公司管理中存在的问题。根据杜邦公司提出的主要问题，结合自己有天的实际情况进行了认真的整改和落实，最终取得的较好的成绩。员工的安全工作意识有了很大的提高，工作环境也有了很大的改善，为今后全公司安全工作的不断提高，打下了坚实的基础。通过本论文的研究，也可以为一些重要的企业或行业，尤其是大型的石油石化企业起到一个很好的借鉴作用。