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每当人们谈到安全话题的时候,大家都会注意到安全的重要性,所以安全不仅是企业的责任,同时也是企业发展的基本要求。“安全生产无小事”,无论在哪个行业如果只追求单纯的经济效益,而忽视了安全生产,即使取得了一些成绩和效益,那也都是暂时的。随着企业内部事故隐患不断增多,事故发生日益频繁,不仅会造成人员的伤亡和财产的重大损失,而且利于社会的稳定发展。只有认真的坚持安全生产第一的思想,才能更好的将企业做大做强,走上可持续发展的道路。随着我国正式加入WTO世界贸易组织,市场的开放给石油化工企业带来的市场竞争压力也更加的巨大。塔里木油田公司地处祖国的边疆与国外石油大公司相比,无论是在生产成本控制,产品质量控制,还是在企业管理,资源利用等方面都存在着一定差距。要想在这个国际大舞台上有一席之地,就必须加强企业各项制度的建设,减少成本,提高竞争优势和核心竞争力。塔里木油田公司上下游产业一体化,涉及面广,甲乙方员工人数众多,特别是在石油的开发、储运、生产等环节容易出现一些不安全隐患和生产事故的发生,容易造成重大人员伤害和财产的损失。为了减少和避免安全事故的发生,降低事故率,提高全体员工的安全防范意识就显得尤为重要,所以必须建立一套完整规范并适合本企业发展的企业安全文化,以实现公司的可持续发展经营理念和发展战略。油田公司领导经过认真总结分析,一致通过引入世界先进的“杜邦安全管理理念”,在油田公司内部全面推广。通过了一系列的改革创新,终于形成了一套适合本公司发展的安全管理体系,为今后油田公司的不断发展壮大,提供了有利的保证和坚实的基础。本论文结合杜邦公司在国内外一些成功推进经验,分析了塔里木油田公司管理中存在的问题。根据杜邦公司提出的主要问题,结合自己有天的实际情况进行了认真的整改和落实,最终取得的较好的成绩。员工的安全工作意识有了很大的提高,工作环境也有了很大的改善,为今后全公司安全工作的不断提高,打下了坚实的基础。通过本论文的研究,也可以为一些重要的企业或行业,尤其是大型的石油石化企业起到一个很好的借鉴作用。