【摘 要】
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本文在前人关于管理胜任力、主管认同感、领导—部属交换、组织承诺的已有理论的基础上,作者对能够影响领导-部属交换水平的前因变量——主管管理胜任力、主管认同感与结果变
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本文在前人关于管理胜任力、主管认同感、领导—部属交换、组织承诺的已有理论的基础上,作者对能够影响领导-部属交换水平的前因变量——主管管理胜任力、主管认同感与结果变量进行了相关和回归分析,在中国大陆文化背景下进一步验证了前人的研究成果,并提出并验证了一个领导.部属交换作为可观测的主管管理胜任力、主管认同感、下属工作绩效之中介变量的模型。随后,作者进一步探究员工的组织情感承诺对“主管管理胜任力—下属工作绩效”和“主管认同感—下属工作绩效”关系的调节作用。来自国内某家企业的72名基层员工参与了本研究。回归分析的结果表明,领导—部属交换是主管管理胜任力与主管认同感对下属工作绩效的中介变量,且组织情感承诺作为“主管管理胜任力一下属工作绩效”和“主管认同感—下属工作绩效”关系的调节作用较为显著。
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