【摘 要】
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近年来，中央企业绩效制度改革持续推进，企业认识也在不断深化。为了提升绩效管理的科学化水平，多数中央企业进行了大胆的尝试，并取得了一定的成效。那么，中央企业绩效制度改革的成效究竟如何，尤其是员工群体的主观印象如何？为此，本文专门以G电力公司下属的W子公司为例，进行了系统地分析。文章回顾了W公司绩效改革的历程，总结了绩效管理体系建设上的成果，重点介绍了其中一些创新性的制度和举措。并且，结合其他学者的理
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近年来，中央企业绩效制度改革持续推进，企业认识也在不断深化。为了提升绩效管理的科学化水平，多数中央企业进行了大胆的尝试，并取得了一定的成效。那么，中央企业绩效制度改革的成效究竟如何，尤其是员工群体的主观印象如何？为此，本文专门以G电力公司下属的W子公司为例，进行了系统地分析。文章回顾了W公司绩效改革的历程，总结了绩效管理体系建设上的成果，重点介绍了其中一些创新性的制度和举措。并且，结合其他学者的理论研究成果，进行了细致地分析，指出了其中的优点和不足。进而，利用问卷调查和统计分析的手段，对员工满意度和体系完善程度之间的相关性进行了分析。调查显示，员工本人的属性因素如年龄、工作年限、教育程度等，对绩效满意度有明显影响，且不同属性的影响略有不同。而PDCA四个环节对绩效体系完善程度的影响各不相同。此外，文章还专门总结了W公司在绩效改革中暴露出的问题，并给出了一些有价值的改善措施。文章深化了对绩效改革的认识，对于其他企业具有很好的借鉴意义。
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近年来，随着我国国力强盛，经济不断发展，资本市场不断完善，国内高净值人群也迅速增长，高净值人群对于财富管理的重视程度也在不断提升。同时科技的发展，使得“互联网+”概念不断的冲击着传统行业，券商行业传统经纪业务收入占比下滑，转型财富管理成为券商行业的新发展模式。当前国内的财富管理业务主要集中在银行端，银行端利用客群优势，通过科技金融赋能财富管理，在客户画像、风险评估等方面运用大数据分析，极大的提高了
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我国的户籍制度具有一定的特殊性，这项制度在当今国际社会中比较少见，但却已经伴随中国人的生活长达60多年。从实践来看,自80年代以来，各地方政府就陆续有对户籍制度改革的探索和实践，但是超大型城市的户籍依然难以放开，尽管近年来中央政府以及超大型城市所在的地方政府为深化户籍制度改革做出了种种努力和尝试，但就客观而言，超大型城市的户籍制度改革至今仍然没有实质性突破。本文在总结回顾相关研究文献和现状研究的基
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