21世纪在变化多方面的市场,市场营销竞争激烈条件下,不能再固守传统的营销思维,在重视竞争对手和市场份额同时,也关注客户的情感。这种变化已成为企业营销战略和策略研究提供背景基础,用以提升市场地位的手段。在这样的情况下只有核心竞争力的企业才能在国际市场生存和发展,特别是加入WT0后,俄罗斯企业面临着激烈的竞争。因此,整合各种营销要素应该是企业营销战略的主要问题,以企业的可持续发展具有重大的现实意义。阳塔集团在食品(特别是在乳制品和油脂工业上)生产和销售方面有比较丰富的经验以及比较成功的经历。阳塔品牌蛋黄酱和奶品、人造奶油经深受消费者的欢迎。因为阳塔品牌的知名度在行业内是比较高的所以公司有一定的品牌优势。在现代市场不稳定的情况下,企业必须面临短期和远期发展和壮大的问题。这就要求阳塔集团制定一系列可行性强的营销策略。营销策略以获得竞争优势为目标,以及推动竞争的作用,相当程序上改变传统管理方式,使企业的经营和管理变得更加清晰和易于推广,因此,对指导企业管理,提高企业效益。本文从阳塔公司所面临的实际问题出发,在进行市场调研的基础上,运用现代市场营销理论等,设计了一套切实可行的营销方案。本文还运用SWOT方法为了分析公司所有的机会和优势、劣势以及公司所面临的威胁,并对树立知名品牌、开拓新渠道、公司的整体形象方面做了重点论述,同时研究包括市场细分、目标市场的选择和市场定位等内容。在研究提出的营销策略的调整能够指导企业制定合理的发展战略,使企业获得竞争优势。